导读
医医院血管外科小组副组长曾嵘医生就科室团队、个人发展、组员培养等话题进行了深入访谈。
问
医学网：曾教授，您好！首先，感谢您再次接受我们的采访，继上次采访已相隔一年有余，请您和我们分享一下，医院血管外科团队的一名成员，这一年来无论是科室团队还是您个人都认为有哪些变化？答
曾嵘教授：首先，医院方面开始实行手术团队管理的新模式，目前我们科室分成了五个手术团队。相当于成立了五个独立治疗小组，无论从组长、副组长、下级医生，都能充分调动每个人的主观能动性。 其次，加强了与兄弟单位同科室之间的交流，医院的交流。在我们科主任郑曰宏教授的领导下已成功举办了多期学习班。每次学习班都有不同专题，包括动脉瘤、下肢缺血、栓塞性疾病、出血性疾病、静脉性疾病等，根据每个疾病和各单位进行互动，开展学术继续教育活动。这样的会议模式针对性更强，医院可以更有目医院参加相应的专题学习，以此来提高学习效率。由于加强了与医院之间的联系，当医院遇到棘手的疾病，就会针对性的进行咨询和交流，从而使患者得到更好的治疗效果。另外，和国际合作方面，郑曰宏主任作为亚太血管外科学术联盟理事长，将欧美和亚太地区的业界大医院进行参观交流，共同探讨疑难病例，可以有机会听取他们先进的治疗意见，同时我们将科室先进的科研成果，带到国际专业学术会议上进行展示交流，真正做到请进来，走出去，不断提升科室团队的整体科研与治疗水平。 对于个人角度而言，作为治疗小组副组长之一，责任感倍重，对病人的管理、对下级医生和住院医生的培养上都有所加强。随着病人数量和疑难重症的逐步增多，为此我们特意申请了疑难重症手术间。例如，如果出现破裂动脉瘤的患者，这种大出血的病例随时都有可能就诊，我们会召集科室的一切后备力量连夜抢救病人。从科室团队而言，虽然分成了五个治疗小组，但是实际上五个治疗小组之间是相互协作的，对于每一个病人的治疗方案都是共同协商，尤其是疑难重症，大家更是群策群力，力争做到让每一个患者得到更优的治疗。医院的荣誉共同奋进！问
医学网：您作医院血管团队五个分组之一的副组长，在带领团队方面有哪些心得体会，请您分享一下您的个人经验？答
曾嵘教授：作为血管外科分组之一的副组长，责任更加重大！首先对于年轻的血管外科后继人有以下几方面的期望。第一，外科大夫动手能力固然重要，但切勿心急。虽然外科手术不能给每一位医生提供动手机会，但观摩手术过程往往是经验积累非常重要的一部分，主刀医师的每一个操作，器材的选择，都大有学问，所以即使没有动手机会，也应积极参与到每台手术，将自己与手术过程联动起来，对于年轻心血管医生的成长是十分有利的。第二，观看手术要抓重点，非常顺利的手术不一定会让观看者受益更多，相反，有波折的手术过程可能更能增长手术经验的机会。尤其是我国的并发症大会，每次都会让参与者收获良多。国内外大多学术会议介绍的是成功案例，而失败案例是成功案例进程中的关键因素，并发症大会能直接知晓前辈们走过的弯路，避免过失，从而受益更大。第三，要做到理论技术、学术科研全面发展。这对血管外科大夫的后期成长至关重要，一个好的血管外科医生不仅拥有基础手术操作、最新理论，最新技术的获取能力，也要多 曾嵘，博士。年毕业于北京大学医学部（原北京医科大学），从事血管外科临床工作，后师从于著名血管外科专家刘昌伟教授继续深造，获得硕士、博士学位。于年获得卫生部副主任医师资格。由于经历了血管外科从手术向微创介入治疗的高速发展时期，有扎实的手术治疗和介入治疗基础。主要擅长血管外科动静脉疾病的诊治。在腹主动脉瘤、胸主动脉瘤、主动脉夹层、内脏动脉瘤、月国动脉瘤、颈动脉狭窄、锁骨下动脉狭窄、肾动脉狭窄、肾动脉瘤、颈动脉体瘤、下肢动脉硬化闭塞症、肠系膜动脉疾病、肠系膜动脉夹层、月国动脉限迫综合症、糖尿病足、深静脉血栓、静脉曲张、透析通路的建立等疾病的诊治方面积累了大量的临床经验。
在繁忙的临床工作之余，还从事临床疾病的研究工作，发表国家核心期刊论著和SCI论文10余篇。在颈动脉狭窄的手术和介入治疗、复杂主动脉瘤的诊治、下肢动脉硬化闭塞症、月国动脉闭塞和月国动脉瘤的诊治方面有深入的临床研究工作。
社会任职：
中国医师协会腔内血管学专业委员会颈动脉疾病专家委员会委员，中国医疗保健国际交流促进会血管外科专业委员会委员，中国医疗保健国际交流促进会血管外科分会颈动脉学组秘书，中国医疗保健国际交流促进会血管外科分会颈动脉学组委员，国家食品药品监督管理总局医疗器械技术审评中心咨询专家。